Executive Search voor ondernemers, familiebedrijven en investeerders waar opvolging, professionalisering, groei of verandering van koers vraagt om leiderschap dat werkelijk past.
Wanneer de onderneming een volgende fase ingaat en bestaand leiderschap niet vanzelfsprekend meer aansluit.
Bijvoorbeeld bij opvolging, professionalisering, groei, integratie na overname, technologische versnelling of een veranderende strategische context.
Ondernemers, familiebedrijven en investeerders met een ondernemingswaarde van circa €10–250 miljoen, waar keuzes rond leiderschap bepalend zijn voor continuïteit, executiekracht en waardecreatie.
Marc Derks
Partner
Analyse van de strategische context, ontwikkelfase, aandeelhoudersdynamiek en ambitie van de onderneming. Wat vraagt deze fase werkelijk van leiderschap?
Scherp maken wat deze rol moet realiseren: prioriteiten, mandaat en de belangrijkste uitdagingen voor de eerste periode.
Identificeren en benaderen van leiders met aantoonbare ervaring in vergelijkbare faseovergangen, strategische opgaven en stakeholderdynamiek.
Discreet en inhoudelijk toetsen in persoonlijke gesprekken, met focus op leiderschap, besluitvorming, contextfit en cultuurfit. Dit leidt tot een zorgvuldig opgebouwde shortlist.
Regie op vervolggesprekken en zorgvuldige begeleiding vanaf de benoeming, zodat verwachtingen, samenwerking en landing vanaf de start helder zijn.
Leiderschap dat past bij de strategische context, ambitie en ontwikkelfase van de onderneming. Niet alleen een sterke benoeming op papier, maar een leider die richting geeft, vertrouwen creëert en resultaten realiseert.
