Over
Nextventure

Wat wij doen

Als ondernemer of investeerder komt u momenten tegen die bepalend zijn voor de richting en waarde van uw onderneming.

Opvolging. Versterking van het leiderschap. Groei via overnames. Professionalisering. Technologische versnelling.

In zulke fases is snelheid belangrijk, maar kwaliteit van oordeel belangrijker.

NextVenture helpt scherp te krijgen wat deze fase werkelijk vraagt, de juiste keuze te maken en die zorgvuldig te realiseren.

Hoe wij werken

Onze aanpak is gebaseerd op drie principes:

  • Eigenaarschap
    U kunt rekenen op helder en eerlijk advies, ook wanneer dat schuurt. De kwaliteit van het besluit staat voorop, met het belang van uw onderneming als uitgangspunt.
  • Focus
    Uw opdracht krijgt volledige aandacht. Geen volumemodel en geen parallelle cv-stromen, maar gerichte inzet op een beperkt aantal trajecten tegelijk.
  • Discipline
    Tempo, vertrouwelijkheid en kwaliteit van besluitvorming worden bewaakt. Afspraak is afspraak. Wat wordt gestart, wordt zorgvuldig afgerond, met oog voor duurzame waarde en continuïteit.

25 jaar ervaring

Met ruim 25 jaar ervaring in executive search en groeivraagstukken kennen we de dynamiek van ondernemende bedrijven op directie- en aandeelhoudersniveau.

Die ervaring vertaalt zich in beoordelingsvermogen, discretie en het snel tot de kern komen.

Wie

Marc Derks

"Volg je ambitie, focus op wat telt, beweeg vooruit"

Marc heeft ruim 25 jaar ervaring in executive search en voerde talrijke opdrachten uit voor internationale beursgenoteerde ondernemingen. Met NextVenture richt hij zich bewust op het ondernemende segment: bedrijven van ondernemers, families en investeerders waar eigenaarschap en verantwoordelijkheid de richting bepalen.

Juist in overgangsfases moeten keuzes worden gemaakt. Wat vraagt de volgende fase werkelijk van het bedrijf? Wie kan verantwoordelijkheid nemen en past bij de strategische ambitie, cultuur en dynamiek van de onderneming? En wanneer is groei door overnames logisch binnen koers en moment?

Die vragen worden zorgvuldig gewogen. Niet alleen op basis van ervaring of cijfers, maar ook op basis van oordeelsvermogen, eigenaarschap, uitvoerbaarheid en fit met de fase van het bedrijf.

Contact

Hans Rekers

“Het grootste cadeau dat een directeur zichzelf kan geven is het vergroten van zelfkennis”

Hans ondersteunt directeuren en bestuurders bij vraagstukken rond leiderschap, samenwerking en rolhelderheid, met name in periodes van verandering en overgang.

Met zijn achtergrond in psychologie, sociologie en bedrijfskunde brengt hij rust en structuur in situaties waar druk, belangen en verwachtingen samenkomen. Hij helpt leiders scherper te kijken naar hun rol, besluitvorming en de impact daarvan op de organisatie.

Waar relevant wordt Hans vanuit NextVenture betrokken bij onboarding en verdere versterking van leiderschap, zodat benoemingen niet alleen op papier kloppen, maar ook in de praktijk duurzaam landen.

Contact

Voor wie?

MKB-bedrijven met een ondernemingswaarde van €5 tot €250 miljoen, aan de vooravond van verandering.

Bekijk vervulde posities

Aanpak

We doorgronden jou en je stakeholders, maken een krachtig functieprofiel en presenteren kandidaten die jouw visie realiseren.

Bekijk aanpak